Mittelstands-Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter

Unsere Trainingsprogramme für den Mittelstand weisen eine hohe Erfolgsquote auf, da wir systemische Fragestellungen mit praxiserprobten Transfermethoden verbinden. Dieser ganzheitliche Ansatz stärkt den Zusammenhalt, die Zufriedenheit und die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig. Eine Unternehmenskultur der Wertschätzung, offenen Kommunikation und agilen Führung fördert die Produktivität Ihres Betriebs.

Das Besondere unserer Mittelstands-Trainings

• Begegnung auf Augenhöhe (Klartext statt Fachchinesisch)
• Fokus auf den Menschen bei der Personal- und Organisationsentwicklung
• konkrete Umsetzungstipps und Optimierungsvorschläge
• praxisorientierte Trainingsmethoden und -werkzeuge
• bei Bedarf konzeptionelle und beratende Unterstützung

Wir machen Sie und Ihre Mitarbeiter fit
für die globale und digitale Zukunft

Nutzen Sie unser Trainingsangebot:

1. Führungskräfte-Training

• Neu-Ausrichtung auf moderne, agile Führung (Lehrcoach statt Herrscher)
• Hürden und Stolperfallen der Mitarbeiterführung ausloten
• gemeinsam Lösungen für effizientes Personalmanagement entwickeln
• Bewusstsein für die Besonderheiten des eigenen Führungsstil wecken
• fruchtbaren Nährboden durch Wertschätzung und Authentizität schaffen
• Selbstreflexion, Persönlichkeitsentwicklung und Selbstlernprozesse fördern
• individuelle Prägungen durch soziales und berufliches Umfeld betrachten

2. Kommunikationstraining

• Kommunikation als Schlüsselkompetenz erkennen und einsetzen
• Betrachtung systemischer Kommunikationsnetze im Unternehmen
• Gestaltung erfolgreicher Unternehmensprozesse
• betriebsinterne Kommunikationstypen und -stile betrachten
• Wir-Gefühl, Sozialverhalten und Teamspirit fördern
• aktive Beteiligung jedes Einzelnen, Austausch im Team fördern
• Praxistransfer durch PACO-FlowCards und HeroCards

3. Konfliktmanagement-Training

• Krise durch kulturellen Wandel als Chance zur Weiterentwicklung sehen
• Unternehmenskultur an Veränderungen durch Digitalisierung und Globalisierung anpassen
• veränderungsunwillige Mitarbeiter erkennen und auffangen
• konfliktbehaftete Dynamiken benennen und beheben
• Ressourcenfresser und ungelöste Konflikte aufspüren
• Barrieren abbauen und hilfreiche Impulse geben
• Strategien für den erfolgreichen Umgang mit Veränderungsprozessen entwickeln

Ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen, ist keine leichte Aufgabe.
Wir setzen genau dort an, wo Sie allein nicht mehr weiterkommen.